（ ）是企业组织管理中一个非常重要的环节，也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节。

领导者在应用激励时，要做到（ ）。

业务流程再造的特点有（ ）。

共同的目标是组织的基础和第一要素，不同组织的目标具有不同的价值取向，同一组织有且仅有一个主导的价值取向。（ ）

组织创新是企业管理活动的重要内容，下列不属于组织结构创新方式的有（ ）。

在SWOT分析中，利用外部机会来弥补内部弱势的扭转战略是（ ）战略。

61.当公共实体的公共物品生产是无效率或低效率的时候，政府可以让渡部分公共实体的产权给私营部门，以提高绩效。（ ）

战略定位学派的代表人物波特提出的“五种力量模型”中的基本竞争力量包括产业内现有企业间的竞争、供应商、（ ）等。

法律方法是常见的刚性管理方法，它相对于其他管理方法来说，运用的程序极其严格和复杂，效力的周期最长，因而（ ）突出。

86.在收益既定的情况下，投入的管理成本越高，管理效率就越低。（ ）

刚性管理的基础是组织权威，它所依靠的主要为（ ）。

根据菲德勒的权变理论。下列属于领导者职位权力弱的情况有（ ）。