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A
某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制，这说明该单位领导运用的是X理论。
B
某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人，该领导方式在管理方格中的位置为（9，1）。
C
某单位管理者为了突出管理者的地位，设置一个沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通。这种沟通方式是轮式沟通。
D
某单位主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见、不予理睬的方法。这种做法称为负强化。
正确答案 ：B C
解析
本题考查人性假设与领导理论。 （9，1）任务型：以任务为中心的领导方式，只重视任务，对职工缺乏关心。轮式沟通方式是有一个个体处于信息汇集的中心，相当于一个领导直接管理若干个部门。故本题答案为BC。 A项：某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制，这说明该单位领导运用的是Y理论。 D项：主任对李秘书做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的行为常采用视而不见、不予理睬的方法体现了忽视的强化方式。
