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A
A.职能化原理
B
B.工时定额原理
C
C.标准化原理
D
D.提出计件奖励工资制
正确答案 :D
相关试题
23.主管人员同下级的直接接触越多,所掌握的各种情况就会越精确,从而领导工作就会更加有效的原理是()。
业务决策指提高日常业务效率,在不变更企业体系的基础上,根据现实的客观外界变化的情况进行的决策。
15. 领导与管理的区别在于()。
22.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润是30万元,则该企业至少应完成( )万件的产销量。
26.专家会议调查法依靠专家单独发表意见,各抒己见,管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈,经过几轮循环,使分散的意见逐步集中,最后达到较高的预测精度。
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于( )。
15.资料是否齐全、正确,直接影响者预测的结果的可行性。
18. 计划活动的结果表现为各种具体的计划形式,包括()等。
30.管理的自然属性不以人的意志为转移,也不因社会制度形态的不同而有所改变,这完全是一种客观存在。
9.以下属于人员选聘原则的是()。
28.需要层次理论认为,只有尚未满足的需要能够影响员工行为。
11.锥形组织结构的优势在于()。