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A
战略要素评价矩阵法
B
生命周期分析法
C
波士顿矩阵法
D
核心能力分析法
正确答案 :A
解析
本题考查环境分析技术方法。 环境分析技术主要有两种方法,一种是战略要素评价矩阵法,另一种是SWOT分析法。故本题答案为A。 B项:生命周期分析法是运用生命周期分析矩阵,根据企业的实力和产业的发展阶段来分析评价战略的适宜性的一种方法。利用它有助于战略选择,可以缩小选择的范围,做到有的放矢。生命周期矩阵的横坐标代表产业发展的阶段――幼稚、成长、成熟、衰退。纵坐标代表企业的实力,分为五类――主导、较强、有利、维持、脆弱。 C项:波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。在波士顿矩阵中,销售增长率与市场占有率既相互影响,又互为条件,通过以上两个因素相互作用。 D项:1990年,美国著名管理学者加里·哈默尔和普拉哈拉德的核心竞争力(Core Competence)模型是一个著名的企业战略模型,其战略流程的出发点是企业的核心力量。
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