管理人员的选聘程序是（ ）。①搜集相关信息 ②进行职务分析 ③发布招聘信息④制定选聘计划 ⑤测试与筛选 ⑥正式聘用人员

矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。

某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（ ）。

尽管组织结构类型很多，但完全单一化的组织结构越来越少，绝大多数组织都是多种类型组织的混合体，根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构，这说明组织结构趋于（ ）。

从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（ ）。

容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（   ）。     

组织结构，必须反映其环境状况。

直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。

锥型组织结构的特点有（      ）。 

（ ）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。

（ ）也称为多线性组织结构，是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。

内部选聘有利于调动员工积极性。