“三个和尚没水吃”的典故，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。   

某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（   ）说法是正确的。 

正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是（ ）。

从权力来源看，机械式组织是知识和特长起作用，有机式组织是职位起作用。

企业人员素质普遍偏高，对领导的意图能很好地意会，则适合采取集权管理。

外部环境与组织内部结构具有关联性。

康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权，请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？（  ）。 

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。

高层主管的管理幅度应较大些，基层主管的管理幅度可适当减少些。

19. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（ ）

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人。最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（） 

凝聚功能是组织的核心功能。