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A
9-1型
B
1-1型
C
1-9型
D
5-5型
正确答案 :C
解析
考查管理方格理论。管理方格理论认为有五种典型的领导方式,分别是:(1)1.1贫乏型:领导者既不关心人也不关心生产,是一种无效率的领导方式。(2)9.1任务型:领导者只注重任务,对职工缺乏关心,是一种以任务为中心的领导方式。(3)1.9乡村俱乐部型:领导者在领导过程中高度注意下级人员的需求,却缺乏对工作的计划和安排,不注意提高工作的效率,是一种轻松的领导方式。(4)5.5中庸型:领导者既不偏重于人的因素,又不过于偏重生产任务,但缺乏革新精神,职工的积极性得不到充分发挥,在激烈的竞争中,难免会失败。(5)9.9团队型:这种领导者方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来,这是一种效果最好的领导方式。
相关试题
沟通的目的是( )。
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于( )。
菲德勒认为,领导者的领导风格是稳定不变的,要提高领导效率,只能替换领导或改变情景以适应领导。
强化理论是由美国心理学家斯金纳提出的。
在领导生命周期理论中,“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。
( )可通过领导者利用职权向直属人员发布命令和指示来直接体现。
公平理论认为,每个人都会把自己所获得的报酬与投入的比率同他人的收支比率或本人过去的收支比率相比较,这带给管理者的重要启示是( )。
在斯托根梯看来,下列领导风格中,效果最佳的是( )。
非正式沟通中的小道消息的功能有( )。
沟通方式选择和组织的方法很多,但一般来说要依据人的主观而定。
赫兹伯格认为,不满意的对立面应该是( ),而不是满意。
根据马斯洛的需要层次理论,安全的需求处于( )。