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A
阶段性
B
局部性
C
方向性
D
区域性
正确答案 :C
解析
考查战术性决策。战术性决策的特征是微观性、局部性、区域性和阶段性;战略性决策的特征是宏观性、全局性、方向性和原则性。
相关试题
在实践中组织结构创新的方式不包括( )。
明确工作绩效差距可以采取的方法有( )。
谈判成本中,交易成本的大小与谈判的复杂程度呈正相关。
高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。
与事业部型组织相比,直线型公司等级严格、结构简单和集中控制,易实现分工利益和规模经济,在很大程度上减少公司的外部交易成本,但不可避免地增加内部组织成本。
根据赫塞——布兰查德提出的情境领导理论,在下属缺乏积极性,且缺乏工作能力的情况下,应采取的领导风格是高工作——低关系。
组织结构的复杂化是网络经济下组织变革最显著的特征。
创新成功的关键在于行动。
事后控制的致命缺陷在于,整个管理过程(),管理活动中出现的偏差已经在系统内部造成损害,并且无法补偿。
下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能,这种引起沟通组织障碍的原因的能力差异。
高层管理者对环境变化所抱有的忧患意识是组织进行组织变革的必要条件。
一般来说,企业的规模越大就越倾向采用更为分权的组织形式。