控制是管理的基本职能，控制的必要性表现为（　　）。

统计控制的主要方法分为（　　）。

控制只是专门的管理人员的职责。

间接控制是控制者和被控对象之间不能直接接触，而是通过中间媒介进行控制的形式。

控制标准可分为定量标准和定性标准两大类。

在现代经济管理中，人们习惯于把利用经济杠杆的控制称为间接控制。

预算是（ ）的数量表现，指的就是用数字编制未来某一个时期的计划，即用财务数字（如在财务预算和投资预算中）或非财务数字（如在生产预算中）来表明预期的结果。

控制工作指的是根据既定的标准，检查和衡量管理工作是否按计划进行，若有偏差就查找分析原因，并做出改进，以确保组织目标顺利实现的管理活动过程。

《合同法》规定的合同抗辩权属于（　　）。

过程控制是在管理活动中出现最早，历史最久的控制类型。

（　　）是一种主要应用于政府部门的将“规划一计划一预算”结合在一起的系统控制方法。

控制标准要便于对实际工作绩效的衡量、比较、考核和评价;要使控制便于对各部门的工作进行衡量，当出现偏差时，能找到相应的责任单位。这是控制标准的（ ）。