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A
目标不同
B
基础不同
C
方法不同
D
目的不同
正确答案 :B
解析
考查点是刚性管理与柔性管理的综合运用。刚性管理与柔性管理的主要区别是基础不同和适用对象不同。①基础不同:从定义上看,刚性管理的基础是组织权威,它所依靠的主要是组织制度和职责权力;柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解和内化,它所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围。②适用对象不同:刚性适用于主要追求低层次需求的员工,适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作;而当员工的低层次需求基本得到满足,高层次需求成为优势动机,工作标准不易量化且对革新要求较高时,员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造性的机会。
相关试题
关于刚性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
从最基本的要素来看,管理工具选择需要关注结构和文化两个维度的因素,其中“是否能被接受”属于结构维度的因素。
关于柔性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
刚性管理有明确的工作标准,工作绩效容易考核、评估等。
当员工的低层次需求基本得到满足,高层次需求成为优势动机,工作标准不易量化且对革新要求较高时,员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会。
关于柔性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
关于刚性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
()认为,人是“社会人”,提高生产效率的关键是满足员工的社会欲望,提高工人的士气,而不是纪律的强制和物质的激励。
管理哲学是管理的世界观和方法论、管理主客体矛盾运动规律的科学。
刚性管理是管理工作的前提和基础,柔性管理是管理工作的“润滑剂”。
在准司法活动中,行政主体一般只是对已经存在的事实和权利义务关系进行确认和鉴定,并不对事实和权利义务进行调整。
( )是管理精神世界中最核心、最本质的成分。