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A
日常观察
B
查阅报表
C
召开会议
D
亲自体验
正确答案 :D
解析
本题考查控制。 通常情况下管理者获得有关实际工作绩效的资料和信息的方法主要有:(1)观察;(2)报表和报告;(3)抽样调查;(4)召开会议。而不包括亲自体验。故本题答案为D。 【注意】本题为选非题,请考生注意题干要求。
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每一项决策,从目标的确定,到方案的拟定,再到对执行结果的评价,是由多个步骤构成的,因此它是一个“( )”的概念。
在直线管理系统中,参谋人员的主要职能就是指明影响效率的各项因素,开发出一套程序或规则来应对每一种可能的变化。
一般来说,谈判的基本方法有()
在对人员进行配备时,只能根据各岗位所从事的活动要求以及员工的素质和技能特征,将适当的人员安置在组织机构的适当岗位上。
优秀的企业文化还具有规范内部成员行为、陶冶成员情操,支持内部决策和整合内部资源等功能。
俗话说“人人都有本难念的经”,这里所指的心理压力,产生的原因可归为( )。
管理信息系统考虑的主要是组织的( )数据,且多数情况下是能反映当前情况的数据。
“头脑风暴法”群体决策中,由于成员相互之间的影响,更易于屈于权威或多数人意见,从而削弱了群体的批判精神和创造力,有损决策质量。
从客观上说,不论控制标准的制定、工作绩效的衡量还是偏差的分析和矫正措施的采取,都应做到()。
下列关于领导艺术和权术区别的描述,正确的是( )。
三、多项选择(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案,只有将它们全部选出,并填涂在答题卡上,而不错选漏选,方能得分。每小题1.5分,共30分)管理者面临的外部环境和条件,主要是指管理组织时管理者面对的( )
如果组织结构有两部分,一部分比较稳定。另一部分是为完成临时任务而建立的,如“项目小组、工作团队”,说明该组织是“()”的。