（ ）的贡献在于：认识到了战略环境的复杂性，认为输入的信息在认识之前要经过各种各样的歪曲过滤，因此战略在实际形成过程中偏重实用性而不是最优化。

有7个人组成的小团体，其中每个人都平凡而且平等，但不免自私自利，他们想通过制定制度来解决每天的吃饭问题，即7个人分食一锅粥。但并没有称量用具，大家指定甲负责分粥事宜，很快大家就发现，甲为自己分的粥最多，于是又换成乙，结果总是主持分粥的人碗里有最多的粥，该例子给的启示是（ ）。

科学管理理论的目的是谋求最高的工作效率。

关于管理职能的不同时期的学者对此有不同描述，历经了20世纪初法国管理理论学家法约尔提出的五种管理职能，再到20世纪50年代美国管理学家孔茨提出的五项职能。其中关于计划的下列说法不正确的是（ ）。

二、多项选择题在企业中的人员配备所涉及到的实质问题就是（ ）。

绩效评价指标包括工作业绩评价指标、工作能力评价指标和工作态度评价指标，积极性、协作性分别属于绩效评价指标中的（ ）。

“战略管理是一门决策的科学与艺术”，下列选项中，对这句话理解错误的是（ ）。

组织通过分工合作，充分发挥个人特长，通过协作，形成集团力量。下列关于组织的说法正确的有（ ）。

少数服从多数的多数规则是群体决策中应用最为普遍的一个重要方法，下列关于群体决策说法正确的是（ ）。

某公司进行招标，最终留下甲、乙、丙三个公司，由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司，甲公司被放弃，留下乙和丙公司进行比较，这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司，那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是（ ）。

领导作为一种特殊的创造性活动，是灵活的应变技巧与不同凡响的待人处事风格的巧妙结合，下列关于领导艺术的说法正确的有( )。

有效的管理者不一定就会变为成功的管理者，要想获得成功就必须使管理活动以日常沟通和人力资源管理为重心，把较多的时间和精力投入到沟通和人力资源管理工作中。