根据归因理论，韦纳认为一般人都会把成功归结于（ ）。

在（ ），组织的中心任务是改变员工原有的观念和态度。

组织的设计必须考虑人的因素即（ ）。

领导的实质在于影响力，构成领导者非权力性影响力的因素包括（ ）。

（ ）总是表现为由结构创新到文化创新，再到战略创新的逻辑顺序。

下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断？（ ）

组织在创新过程中要有紧迫感、危机感和连续性，是由创新的（ ）决定的。

面对复杂而不确定的环境，要利用组织优势来对抗威胁的战略是（ ）。

按照沟通方式不同，沟通可以划分为（ ）等类型。

在外部环境剧烈动荡时，组织结构弹性应该大一些。

10.中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家、公寓租户426家、商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部。则其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取（ ）。

组织的外部交易成本会随着组织规模的扩大而扩大。