事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
增长型
B
防御型
C
扭转型
D
多种经营型
正确答案 :C
解析
本题考查SWOT模型分析。 通过SWOT模型分析,共有四种战略可供选择:(1)SO战略(增长型战略),依靠内部优势,利用外部机会;(2)WO战略(扭转型战略),利用外部机会,克服内部劣势;(3)ST战略(多种经营战略),利用内部优势,回避外部威胁;(4)WT战略(防御型战略),减少内部劣势,回避外部威胁。故本题答案为C。
相关试题
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),参与企业目标的设定。
人事计划属于专业性计划。( )
43.对一个有志于从事行政管理工作的人和一个安心做小公务员的人来说,不同点在于( )
当组织面临的工作环境变化剧烈时,可以放宽管理幅度。( )
下列关于不同组织发展阶段组织特征的说法正确的是( )。
绩效评估中,重视同级评估的评价指标是( )。
在环境分析法中,针对宏观环境分析一般采用SWOT分析法。( )
8.“灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门间的协作与配合,并且有利于开发新技术、新产品和激发成员创造性”的组织结构形式是( )。
相互攀比在生活中不被认可,但在组织中的受“相互攀比效应”的心理影响,却会对个体产生激励性作用。
在任何情况下以工作为重的领导的工作业绩强过以人为重的领导。( )
信息沟通中经常受到“噪音”的干扰,这里的“噪音”可能是指( )。
专家式领导中,“软专家”是指()。