组织设计是对组织系统的整体设计，其任务是设计清晰的组织结构。组织设计原则不包括（  ）。

K是某集团的领导者，他对生产关心较少，而对员工高度关心，并努力创造一种愉快、友好、让人满意的工作氛围。K的领导方式属于（  ）。

有机式组织是一种稳定的、僵硬的结构形式，追求的主要目标是动态适应中的创新。（  ）

冲突的来源大可分为个人差异、沟通差异和（  ）三大类。

组织内部职位调动的原因包括（  ）。

绩效监控是绩效管理的第二个重要环节，也是整个绩效周期中历时最长的环节。（  ）

保险能够覆盖具有风险的所有范围和领域。（  ）

在现代管理理论的形成时期赫茨伯格提出了“双因素理论”下列属于激励因素的是（  ）。

1981特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪出版了《企业文化-企业生活中的礼仪与仪式》一书。下列理论观点或贡献出自该著作的是（  ）。①强力的文化是企业持续获得成果的推动力②文化以不成文的行为规范引导着组织成员的行为方式③企业文化由企业环境、价值观、英雄人物、习俗和仪式以及文化网络五个因素构成④对企业文化的类型以及识别、管理、塑造和变革企业文化的方式进行了系统的阐述⑤指出优秀企业贵在行动、贴近顾客、固守本业、组织单纯和人事精简等八大属性，将人们的视线重新引回到对人的关注上来

半解式目标管理是指把目标分解到每一个成员。（  ）

组织文化指的是一个组织在长期实践活动中形成的具有本组织特征的文化现象,其由物质层、制度层和精神层构成。其中，被称为“核心文化”的是（  ）。

管理者越是集中精力对例外情况进行控制，控制的效果就会越差。（  ）