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A
TQM
B
JIT
C
SMART
D
BPR
正确答案 :B
解析
本题考查绩效的改进方法。
JIT(Just in time)准时制生产方式,又称作无库存生产方式。它起源于日本的丰田汽车公司,因而曾被称为“丰田生产方式”。故本题答案为B。
A项:TQM(Total Quality Management)全面质量管理,是对一个组织以产品质量为核心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者及社会等相关方受益而建立起一套科学严密高效的质量体系。
D项:BPR(Business Process Reengineering)业务流程再造理论是于1990年首先由美国著名企业管理大师迈克尔.汉默先生提出,美国的一些大公司,如IBM、科达、通用汽车、福特汽车等纷纷推行BPR,试图利用它发展壮大自己,实践证明,这些大企业实施BPR以后,取得了巨大成功。
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工艺部门化有利于加强专业工艺管理,提高工艺水平。
书面沟通更为严谨,其逻辑性强,而且条理清楚。
集权与分权的程度是随着条件的变化而变化的,对其有影响的主要因素不包括( )。
机械式组织的特点是( )。
主动思变式是在迫于外部压力的情况下产生的。
管理活动和方法具有可学习和借鉴性。
在SWOT分析框架下,( )利用优势,回避或减轻外部威胁的影响。
三、判断题如果现在的主要决策者与过去的重要决策没有很深的渊源关系,则会易于接受重大改变。
行为观察法能够向员工提供有效的信息反馈,指导员工如何得到高的绩效评分。
如果组织要求下属履行模棱两可的任务,( )领导方式效果最好。
在《组织文化与领导力》一书中,沙因对组织文化的内涵进行了深刻的阐述,他认为( )。
纵向比较法,将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较。