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A
经验
B
实验
C
实际数据
D
分析与研究
正确答案 :A B D
解析
本题考查决策。
评价备选方案的评价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标。评价的依据有三:经验、实验、分析与研究。故本题答案为ABD。
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下列权力中,与员工满意度和绩效正相关最高的是( )。
一般而言,不能把通过组织等级链的直接监督作为组织整合或协调的手段。
领导权变理论的代表一费德勒模型将情境维度从( )这几个方面进行界定。
在信息时代,组织管理分权越彻底,管理越有效。
组织中负责制定组织目标、整体战略及政策的管理人员是中高层管理人员。
X理论认为,人没有雄心大志,天性好逸恶劳,不喜欢工作。
下列绩效评价方法中,属于比较法的是()。
某企业领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,被戏称为"佛系领导"。在管理方格理论中,此类领导方式被称为( )。
在组织发展过程中收集信息是为了解组织的()状态。
直线职能制组织结构的最大缺点是双重领导。
由于一定的技术都是通过一定的物质载体和利用这些载体的方法来体现的,因此企业的技术创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新以及产品的创新。
战略管理过程的第一步应该是( )。