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A
经验
B
实验
C
实际数据
D
分析与研究
正确答案 :A B D
解析
本题考查决策。
评价备选方案的评价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标。评价的依据有三:经验、实验、分析与研究。故本题答案为ABD。
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当出现偏差时,采用( )可以使行为或实施进程返回到预先确定的或所希望的水平。
在沟通过程中,容易导致组织内部沟通信息失真或者信息遗漏的影响因素有( )。
X理论认为,人没有雄心大志,天性好逸恶劳,不喜欢工作。
由于技术进步,某组织将实施部门调整,合并一些部门,淘汰一些员工。为了降低变革的阻力,该组织可采取的有效方法包括( )。
控制标准是控制的依据,没有控制标准就难以有效地开展控制工作。
在管理控制过程中,不是所有在计划执行中出现的偏差都需要采取纠偏措施。()
决策者对未来比较悲观,认为未来会出现最差的局面,因而在决策过程中选择最差状态下收益最大的方案。这决策方法是( )。
面对结果不确定的决策,领导者并不是随意拍脑袋,而是要掌握一些决策的科学方法。可以用来解决不确定型决策问题的方法包括( )。
对管理中激励功能的影响起决定作用的是( )
单项选择(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)波特劳勒激励模式的基础思想是( )。
“一个人可能是个领导者,但并非是一个管理者",对这句话理解正确的有( )。
有研究表明,在同样的设备条件下,增加人力资本投资,可以达到投1产8的投入产出比。在推进技术创新的过程中,组织不但需要注意引进、更新改造设备等不稳定性硬件投入。也要()。