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A
组织结构不合理
B
组织氛围不合理
C
信息过滤
D
信息过载
正确答案 :A B
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直接控制是指通过提高管理人员的素质来进行的控制工作。
具有( )特征处事有条不紊、能够自行预定目标与完成目标的个人。
避免组织层次繁多、机构臃肿、人浮于事和浪费严重的组织设计原则是权责对等。
利用平衡计分卡衡量企业绩效时,需要同时关注财务、顾客、业务流程和( )等四个维度。
某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是( )
组织文化结构中,下列属于冰山模型无法观察到的层次有( )。
“科学管理之父”、“经营管理理论之父”和“组织理论之父”是同时代人。
二、多选题规模的扩大对组织结构的影响包括( )。
管理职能的数量划分具有灵活性。
隔绝了群体成员间过度的相互影响的决策方法是( )。
全面质量管理(TQC)实施的首要步骤是建立质量小组,加强团队工作培训
计划的编制常采用“5W1H”方法,下列选项中属于该方法的是( )。