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A
员工穿衣风格和外在形象
B
办公室的设计风格和布局
C
机构的名称和标志、商标
D
对外宣传中的广告显示图
正确答案 :B C D
解析
本题考查组织文化结构。 从物质层面折射出的组织经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识,通常包括(1)组织名称、标志、标准字、标准色;(2)组织外貌,如自然环境、建筑风格、办公室等场所的设计和布置方式、绿化美化情况、环境的治理等;(3)工作的性质、特点等;(4)特质性、创造性的内容;(5)徽、旗、歌、服、花;(6)组织的文化体育生活设施;(7)组织造型和纪念性建筑;(8)组织纪念品;(9)组织的文化传播网络,如自办的报刊、有线广播、闭路电视、计算机网络、宣传栏(宣传册)、广告牌、招贴画等。故本题答案为BCD。
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三、多项选择(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案,只有将它们全部选出,并填涂在答题卡上,而不错选漏选,方能得分。每小题15分,共30分)在我国,人们把非政府公共组织划分为下列哪些类型?( )
根据《工业管理与一般管理》所提出的原则,()是创立和推行一项计划的动力。
管理的主体可以是以个人形式存在的领导者,也可以是以团体形式出现的决策者和领导者。
技术诱导性创新模式的实现除了要求管理者具有战略眼光和超前的决策能力外,还要求组织能够有效利用各种信息源,尤其善于学习和借鉴外部创新的经验,以尽量减少创新成本。
下列选项中,哪些属于专家个人调查法的优点( )。
在对企业实际工作进行衡量时,如果频度过低,虽然会减少管理的费用,但会引起勤劳员工的不满,影响他们的工作态度,从而对组织目标的实现产生负面影响。
组织行为学认为,任何组织都包括“结构”“人员”“技术”三个基本因素, 其中“科学技术”的发展是推动组织变革进行的( )动力。
结合中外学者对组织设计影响因素的分析,组织设计主要受( )等因素直接或间接的影响。
所谓职务结构,实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系,是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。
尽管计划可以制定出来,组织结构可以调整得非常有效,员工的热情可以调动起来,但这些仍然不能保证所有的行动都按计划执行,也不能保证管理者追求的目标一定能达到。
通过促使管理者展望未来,预见变化,考虑变化的冲击以及制定适当的决策,计划可以减少过程中的重叠性和浪费性活动,使管理者能够预见到行动的可能结果。
现代企业制度最早是对西方市场经济条件下企业模式的归纳和总结,它亦是( )的产物。