下列选项中，体现权变原理的是（ ）。

近因效应一般在较熟悉的环境下产生。

学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的，能持续发展的，具有持续学习能力的组织。在组织成员的积极互动下，形成组织的共同目标在于（ ）。

3.未来管理组织发展的趋势是（ ）

6.在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（ ）。

4.马萨诸塞州车祸事件导致了所有权和经营权的分离。

7.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（ ）。

19.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。（ ）

领导者关注的是“做什么”和“为什么做”，而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”。

18.人们常说的“雷声大、雨点小”、“光打雷、不下雨”是对“只决不行”状况的形象描述。如果用于对决策程序进行分析，则应加强决策的什么环节？（ ）

孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也。”这说明领导者素质有（ ）。

柔性化的组织结构（ ）。