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对
x
错
正确答案 :对
解析
本题考查决策。 决策是决策者为达到某种预定目标,运用科学的理论、方法和手段,制定出若干行动方案,对此做出一种具有判断性的选择并予以实施,直到目标实现。个人的决策的影响范围较小,可能只影响到自己或者自己的家庭,国家是最高决策层,国家层面的决策波及面、影响范围巨大,因此,组织和国家层面的决策影响范围就广泛得多,后者的命运可能在某个决策的开始就已经被决定了。 故本题说法正确。
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下列选项中,那些属于“机械式组织”的组织特征( )。
在某企业中,如果高层管理者必须组织一个相对独立的研究与开发部门,来应对市场中技术的急剧变化,这种安排的好处是( )。
作为中层领导者,下列哪项能力在素质结构比较表中占比最大( )
如果领导者善于同下属进行沟通,对下属完全信任,组织工作是在相互依赖、友好的气氛中进行的,表明该领导的风格属于( )。
管理学家亨利•明茨伯格认为,管理者在实施过程中扮演了10种不同、但高度相关的角色,总结来看可以组合成( )。
对于现代组织来说,随着其规模的不断扩大和环境的日益复杂多变,将需要越来越多的( )。
人的行为源于心理需要,动机是促使个人行为的内在因素,目标是外在诱因,亦是动机所指向的。
具体来说,计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每个部门、环节和个人,从而为其在该时间内的工作提供具体依据,也为决策目标的实现提供保障。
狭义的组织文化是指,组织在形成和发展过程中所形成的物质文明和精神文明,包括管理中的硬件和软件,但不包含隐形(或深层)的文化内容。
一、判断题(下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,涂全A或全B不给分。每小题1分,共30分)生产力的发展、人类社会的进步、生产和社会分工的细化、协作程度不断加深、社会政治结构日益复杂等使得生产和社会管理的要求不断提高,管理逐渐成为专门的社会活动。
通过促使管理者展望未来,预见变化,考虑变化的冲击以及制定适当的决策,计划可以减少过程中的重叠性和浪费性活动,使管理者能够预见到行动的可能结果。
在企业管理和决策中,影响或造成管理者心理压力的主要因素有( )。