凝聚功能是组织的核心功能。

戴立在改革开放初期创办了一家小型私营视频企业。由于产品口味好、价格面向一般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在这种情况下，戴立企业的员工人数也随之增加，由原来的6名家族成员增加到现有的120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时，戴立也意识到前所未有的困扰——他越来越感觉到工作的力不从心。每天疲于奔命处理各种各样的琐事。但是，尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个最有效?(  )。 

要确保“事有人做、人有事做、事得其人、人得其事”，需做好管理中的（ ）工作。

组织是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。

正式组织的组织目标是利润或者服务社会，非正式组织的组织目标是成员满意。

非正式组织具有自发性、目的性、不稳定性的性质。

（ ）属于正式的组织形式。

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。

组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是（ ）的缺陷。

下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（ ）。

根据组织活动的内容和功能不同，可将组织分为（ ）。

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪些种说法指出了导致这种现象的本质原因？（ ）