（　　）是指在制定、实施与评价具有全局性、指导性与纲领性的组织目标、方针与计划的活动中通过一定策略、技术与手段以实现组织长远目标的过程。

在战略结果形成后，将战略行动的结果与预期结果进行比较与评价，然后根据战略偏差情况及具体原因，对后续战略行动进行调整与修正.这种控制类型属于（）。

“战略管理”一词最初由（ ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出。

设计学派强调匹配性。

长期规划时代的程序特点是（ ）。

组织的战略领导集中体现在把握与处理好五种关系上，以下选项中不属于这五种关系的是（ ）。

战略控制应该包括（ ）等基本控制要素。

管理大师（ ）将战略管理划分为十个学派。

（ ）是由组织的高层管理人员鼓励中下层管理人员制定与实施自己的战略。

战略制定包括确定组织使命与目标和进行战略选择这两个方面的内容。

战略控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。这体现了战略控制的（ ）。

战略控制的基本控制要素不包括（ ）。