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A
业务知识
B
工作效率
C
执行能力
D
公共关系能力
正确答案 :B
解析
考查绩效指标的类型。绩效指标包括工作业绩评价指标、工作能力评价指标和工作态度评价指标三类。业绩指标具体表现为:数量、质量、工作效率、成本费用等指标;能力指标具体表现为:业务知识、执行能力、组织领导能力、公共关系能力等指标;态度指标具体表现为:协作性、服务意识、积极性、责任感等指标。可知,工作效率属于业绩指标。
相关试题
做到具体、可衡量、可达到、相关联和有时限,这是制定任何一个绩效改进方案都必须考虑的原则。
六西格玛管理方法主张消除偏差,认为真正的力量在于它是人的力量与流程的力量结合。()
“SMART”原则中,A代表( )。
绩效管理是为了制造员工之间的差距,进而有针对性地帮助员工互相提高。
设定绩效评价标准时,通常需要考虑两类标准,即( )。
发现并解决( )是绩效改进的重要目标。
精益思想的第一个步骤是识别价值流。
绩效改进方案制定的原则要符合“SMART”原则,其中A代表是()。
随着组织扩大,下列哪些成本可以降低?( )
绩效提高的方法主要有( )。
六西格玛管理包含了五个步骤,这五个步骤的正确顺序是( )。
交替排序法具有能够有效避免宽大化倾向、中心化倾向以及严格化倾向和设计、使用容易的优点。