组织战略是指组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。

战略管理在组织的应用还存在的限制和困难包括（ ）。

某学派强调综合性，但因试图综合各学派理论而缺乏自身理论体系。这个学派是（）

战略控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。这体现了战略控制的（ ）。

战略实施的类型关系着战略能否顺利开展，因此选择适合组织的特定类型至关重要。战略实施的类型包括（）。

在战略结果形成后，将战略行动的结果与预期结果进行比较与评价，然后根据战略偏差情况及具体原因，对后续战略行动进行调整与修正.这种控制类型属于（）。

市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等战略属于（ ）。

下列关于SWOT分析法的叙述，正确的为（）。

从形成的性质角度看，对于组织的总体战略而言，下列说法正确的是（ ）。

战略规划可以一蹴而就，也可以分步实施。

一些组织在制定战略规划时，把规划设计的过于抽象，认为把战略规划做得越大越有效；一些组织甚至存在照搬套用、互相模仿等情况，这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是（ ）

战略制定过程中，应考虑组织文化的因素，但不能屈从于文化，文化应适应战略需要，为战略服务。随着组织外部环境的变化与战略管理目标的变革，组织文化必须进行变革。（ ）