在SWOT分析法中，机会与威胁分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而优劣势分析将注意力放在外部环境的变化及其对企业的可能影响上。

头脑风暴法的基本点可以纳为“开动脑筋、相互启发、（）”。

上层主管人员的中心任务是（ ）。

20世纪60年代末期，（）在他的《经理工作的性质》一书中阐述了管理者在管理工作中需要扮演的10种角色。

按照组织的灵活性和适应性程度，组织可以划分为机械式组织和（ ）。

等级择一法是指在事先规定各等级标准的基础上，由（ ）根据考评对象的实际情况对属于某一等级做出决定。

管理的（）可以用于判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。

公平理论又叫社会比较理论，是由美国心理学家斯金纳提出的。

创新思维的艺术性表现为，创新和艺术创作一样，往往因人、时间、问题和对象而异，在普遍适用的方法和程序中，因而也是（ ）。

决策的风险程度较大，下属的素质较低时，组织的领导者一般倾向于集权。

80.黄炎培是我国职业教育的先驱。（ ）

一个人承受心理压力的过程包括：惊恐阶段、抗拒阶段、（ ）。