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A
全局性
B
短期性
C
长期性
D
相对稳定性
正确答案 :A C D
解析
考查点是战略概述。战略是具有全局性、长远性和风险性的实现目标的活动计划。战略的特征:①全局性:事关组织的总体发展;②长远性:事关组织的长远发展;③相对稳定性:较长时间保持相对稳定;④政策性:对组织的各项工作具有指导性;⑤风险性:缘于外部环境的不可控性;⑥竞争性:战略是对抗和竞争的产物。
相关试题
管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般越窄。( )
回溯分析、非零起点、双重优化和心理障碍是( )的基本特征。
不属于激发管理者创新思维的因素是( )。
情境领导理论认为,领导者应根据下属的( )选择正确的领导风格。
当人们认为自己的报酬与投入之比相等时,就会有较大的激励作用,这种是( )。
从激励内容的角度,可以将激励划分为( )。
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的基本要求。( )
盈亏平衡点法的核心是确定( )。
( )能克服群体决策过程中的两大缺点:浪费时间、少数地位较高的成员支配群体。
根据权变理论,管理是否有效取决于( )。
全局性、长远性、宏观性的决策是( )。
2. 所谓授权是指上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下有相当的自主权、行动权,所以授权者对被授权者有指挥监督权。( )