事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
组织的目标、计划任务
B
组织的文化
C
组织的性质
D
组织的战略、人员素质
正确答案 :A
解析
考查点是组织设计的基本程序。在进行组织设计时,首先应明确组织目标,然后再在此基础上进行组织的分化和整合工作,使组织成为一个既有明确分工、又相互协调的有机整体。其中:①确定组织目标。这是进行组织设计的根本出发点。组织目标是组织存在的基础,任何组织都以实现一定目标为宗旨,在进行组织设计时,首先应在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上,合理确定组织的总体目标及各种具体的派生目标。②确定业务内容。根据组织目标的要求,确定为实现组织目标所必需的各项业务工作,并根据性质不同将其进行分类,如产品开发、质量管理、市场研究、营销服务等。然后,明确各类活动的工作范围和工作量,并对业务流程进行总体设计。因此,在设计新组织结构时,要从组织自身的宗旨、目标和计划出发,将必须从事的业务加以确认和分类,明确各类活动的范围和大概的工作量。
相关试题
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的基本要求。( )
控制可分为不同种类,下列属于按控制的环节分类的是( )。
事业单位基本上属于物质产品生产的部门,它所要求的效益主要是经济效益。( )
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?( )
根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于下列哪种强化手段?( )
有的决策者希望实现目标的行动要轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是( )的表现。
不同的管理者对同样的问题,他们的看法、决策、实施策略存在或多或少的差异,最终的效果可能也不一样,这说明管理具有什么特征?( )
假设人一般天生就懒惰的理论是( )。
根据超“Y”理论,下列观点正确的是( )。
亨利·明茨伯格认为管理者角色包括( )。
回溯分析、非零起点、双重优化和心理障碍是( )的基本特征。
不属于激发管理者创新思维的因素是( )。