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A
企业的六项基本活动
B
管理的五项基本职能
C
一般管理的14条原则
D
权变理论
正确答案 :A B C
解析
D项是20世纪70年代,在美国形成的管理理论,代表人物卢桑斯。
相关试题
计划评审技术法中的关键路线是用时最短的路线。
处理冲突过程中,必须对重大事件进行迅速处理时,可采用( )的方法。
作为领导,当遇到既有工作能力也有积极工作意愿的下属应该采取()的领导方式。
12. 马歇尔在《经济学原理》中提出生产要素包括()。
X理论认为,激励员工的有效方式是“胡萝卜加大棒”。
89.持续沟通是绩效管理的重要环节,也是绩效管理的传统模式与现代模式的本质区别之一。( )
组织环境具有较高的复杂性和不确定性时,适合采用直线—参谋系统。
管理者的创造活动推动了社会的发展和进步,体现了管理的艺术性。
三、多项选择题(下列各题中两个或两个以上的正确答案,只有将它们全部选出,并填涂在答题卡上,而不错选漏选,方能得分。每小题1.5分,共30分)1.高层管理人员应该比基层管理人员更多的履行()。
对于任何组织来说,只有具备了与外部机会相匹配的内部能力,才能形成优势,相反,如果没有能力支撑,机会可能会成为一种威胁,这需要处理好()。
领导风格四分图理论由()提出。
环境创新是管理活动的()。