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A
指挥权集中
B
分工细密、职责分明
C
容易维持组织纪律、确保组织秩序
D
有利于高级管理人才培养
正确答案 :A B C
解析
考查直线——职能型组织结构。优点:①保持了直线制集中统一指挥的优点,又吸取了职能制发挥专业管理职能作用的长处;②指挥权集中,决策迅速,容易贯彻到底;③分工细密,职责分明;④容易维持组织纪律,确保组织秩序;⑤在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集体效率。 缺点:①不同的直线部门和职能部门之间的目标不统一时,相互之间容易产生不协调或矛盾,从而增加高层管理人员的协调工作量;②不利于从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才;③反应较慢,不易迅速适应新情况。可知,D选项说法错误。
相关试题
决策者既希望行动轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是一种( )心理压力表现。
管理的创新性来源于( )。
( )能克服群体决策过程中的两大缺点:浪费时间、少数地位较高的成员支配群体。
A公司是一家休闲食品生产企业,但经营状况不甚理想。后来该公司注意到,随着物质生活水平的提高,人们更加重视健康,以食养生成为新风尚。为此,该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食,取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是( )。
管理的艺术性是指( )。
成员基于共同心理或者情感需求而自发聚集在一起形成的组织被称为( )。
公共部门的管理工具主要根据( )与权力特征来分类。
假设人一般天生就懒惰的理论是( )。
按照计划所涉及的范围,计划可分为( )。
回溯分析、非零起点、双重优化和心理障碍是( )的基本特征。
力图以最小的付出获得最大报酬的人是( )。
开关决策是( )。