某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？ （ ） 

5.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。

企业曾对员工加班行为给予奖酬，后来发现长期加班的员工第二天精神状态不佳，工作效率下滑，决定不再给加班奖酬。此后，加班员工逐渐减少。根据强化理论，这属于（）。

一、单选题（40题）1、下列不属于科层制组织特征的是（ ）。

85、“新颖效应”也就是首因效应。

70、一个组织以刚性管理为主，还是以柔性管理为主，完全取决于工作的性质、人员的素质和所处的环境。

9、下列不属于20世纪90年代三大管理方法的是（ ）。

管理者设置有效的控制系统应满足哪些条件（ ）。

21、菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（ ）。

88、避免组织层次繁多、机构臃肿、人浮于事和浪费严重的组织设计原则是权责对等。

实施目标管理的主要难点是（）。

29、比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（ ）