很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制，但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷（）。

近年来，许多组织都努力使自身的组织结构扁平化，因为扁平化结构具有许多优点，请问下列哪一条不是扁平结构的优点？（）

决策的特征主要有（）。

如果某一个组织没有书面的规章条例，即使有也不受重视，且职权层次不明显，决策也比较分散，则这种组织可以被称为（ ）。

德尔菲法的首要步骤是以调查表或者个别征询意见的方式请专家对有关问题发表意见。

进行科学的决策，需要避免个人价值观的影响。

职系是指工作性质、繁简难易、责任大小及所需资格相似的职位。

领导针对部下的不同特点采用不同的方法。其中常用的主要有四种：工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励。

为了降低研发成本、减小风险，并获得较快的收益，企业应在竞争中采用技术跟随和技术模仿战略。

通过举办信息交流会或其他有效的沟通手段，将从外部人员和下级那里获取的信息及时传递给组织的其他成员，就是管理人员作为发言人所要承担的主要任务。

一、单项选择题（本题共40小题，每题1分，共40分。）古典管理理论阶段的代表性理论是（）。

可以进行反馈的沟通是（ ）。