彼得·圣吉在研究中发现，要使企业苗壮成长，必须建立学习型组织。为此，他提出组织的五项修炼。下列属于五项修炼的内容是（ ）。

通过举办信息交流会或其他有效的沟通手段，将从外部人员和下级那里获取的信息及时传递给组织的其他成员，就是管理人员作为发言人所要承担的主要任务。

为了降低研发成本、减小风险，并获得较快的收益，企业应在竞争中采用技术跟随和技术模仿战略。

成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。

效度是指甄选手段测量同一事物的持续一致性的能力。

50.由于组织还是社会大系统中的一个子系统，组织预定目标的实现，不仅取决于内部条件，还取决于外部条件，如资源、市场、社会技术水平、法律制度等。因此，复杂组织管理系统是由一下哪些系统构成的（ ）。

甘特图是一种（ ）。

管理工具的效力评价主要包括（ ）。

领导针对部下的不同特点采用不同的方法。其中常用的主要有四种：工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励。

在从原材料加工到产成品到达最终用户手中的过程中，所有增加价值的步骤组成的全部有组织的一系列活动是（）。

大邱庄在用人上总结出一条经验：大材小用，一般没用；小材大用，一般可用，这一现象说明（）。

“人走茶凉”体现了领导者在位时在权力运用方面忽视了奖励权。