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A
信息决策
B
配置资源
C
激励机制
D
人才培养
正确答案 :C
解析
本题考查资源。 激励机制一直是中国企业的一块“软肋”。成功的领导者必须在企业内部建立起有效的激励体制、透明的赏罚制度,实行“绩效付酬”。故本题答案为C。
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下列关于管理的创新性说法不正确的是() 。
制度分权则往往与管理者的能力与精力,下属特长、业务发展情况相联系,灵活随机。
决策制定是做出抉择的活动,管理者扮演着包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者和谈判者四种角色。
49.管理活动中的“慢性问题”是指( )
适度控制是指控制范围、程度和频率要恰到好处,下列关于适度控制需要注意的问题,不正确的是( )
6.以人为本的管理强调()。
以下何类决策最不适于采取程序性决策法()。
韦伯认为运行效率最差的组织形态是( )。
每个组织的利益相关者的利益和观点总是不一致的。
职系是指工作性质、繁简难易、责任大小及所需资格相似的职位。
管理者在设计恰当的组织结构时,当需要考虑把任务分解成相互独立的工作单元,应细化到什么程度时,所涉及到的关键要素是( )
亚伯拉罕.扎莱兹尼克认为,管理者和领导者是有区别的两类人。下列关于扎莱兹尼克对于管理者的观点,说法正确是( )