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正确答案 :对
解析
本题考查战略学派。 战略管理学派提供了一种调和不同学派的方式,认为不同学派都有自己的时间、位置,为战略管理的研究带来了秩序。组织从结构中获得利益的同时,也会受到损害。它可能会让我们忽视混乱世界的细微差别,而不能真正深入揭示出事物之间的复杂关系。 故本题说法正确。
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( )在人力资源管理系统中处于核心地位,它与人力资源管理系统中的其他职能之间存在着非常密切的关系。
在动态竞争的市场环境下,某企业一直秉承稳健发展的战略,对于外部环境中出现的顾客和竞争者的变化缺乏敏感性,组织内部的“刺激一意识一反应”链条中的信息迟缓。该企业的战略管理问题集中体现在( )。
对于一些不重要的问题,或者挑战成本高于收益的情况,( )是聪明的举动。
在明茨伯格的管理者角色理论中,下列哪一角色直接产生自管理者的正式权力基础?( )
信任被界定为对领导者的为人、人格和能力的信会。信任领导者的下属容易受到领导者活动的影响,因为他们相信领导者不会对自己的权利和兴趣不负责任。研究指出,信任这一概念主要由下列哪些维度构成?( )
领导者的权力按其影响力来源可以分为职务权力和个人权力,在组织的权力结构中,职务权力和个人权力是不均衡的,下列属于个人权力的是( )。
绩效的多因性是指一个员工绩效的优劣并不是取决于单一因素,而是受制于主观与客观的多种因素,研究表明,员工的绩效主要受多种因素影响,关系用“P=F(A,O,M,E)”表示。其中“M”指的是( )。
赫茨伯格发现,那些与工作满意有关的因素是内部因素,比如成就、认可、责任,当人们对工作感到满意时,他们倾向于归因于这些特点,而“满意”的对立面是( )。
投资预算被称为总预算。( )
“领导者非常努力,有着较高的成就愿望,他们进取心强、精力充沛,对自己所从事的活动坚持不懈,永不放弃,并有高度的主动性”描述的是下列哪一种领导者特质?( )
战术计划由基层管理人员制定,时间跨度很短,范围相对集中,处理的活动数量相对较少。( )
根据下图,回答下列两题。如图所示的组织结构最早起源于美国的( )。