标杆控制通过设立挑战和赶超对象，并以最关键或最薄弱的因素作为改进内容，以此来全面提升企业的竞争力。但标杆控制容易使企业陷入“落后－标杆－又落后－再标杆”的标杆管理陷阱中。（   ）

（ ）是根据既定的目标和计划任务，监督、检查战略实际执行情况，发现偏差，找出原因，以便更好地实现组织既定的目标与计划任务。

根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，指导性领导方式适用于下列哪种情况？（ ）

某农场决定种植一种农作物，现有四种农作物可供选择，具体条件如下表，根据期望值准则进行分析，最优作物为（ ）

现代管理理论中的（ ）的基本观点是管理人员的主要任务之一是确保社会协作系统与技术系统的相互协调。

多拉进出口贸易公司是一家主营针织用品、服饰的国际贸易公司，对其进行外部环境分析，其最主要的宏观影响因素是（ ）。

一、单项选择题1.管理的（ ）同生产关系、社会制度相联系，表现为维护和完善一定生产关系的特殊职能。

某飞机制造公司原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途，产品间的差异化程度大，标准化程度低。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革，其具体措施是对各部门进行调整组合。首先，由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件灵活组合，以满足不同客户的需求。然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求，上述案例中所采用的组织变革方式是（）。

管理学的组织理论研究的演进路径为古典组织理论－领导科学－组织行为学－组织文化。（  ）

某企业的员工小张，在工作期间受伤，申请了工伤事故鉴定。本案例主要体现了管理方法的哪一层次？（ ）

财务分析、成本分析、质量分析等内容均属于预先控制。（   ）

下列绩效标准，属于数量类型的有（ ）。