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A
motivate
B
measure
C
merge
D
monitor
正确答案 :B
解析
本题考查六西格玛管理。 六西格玛管理包含了五个步骤:定义(Define),测量(Measure),分析(Analyze),改进(Improve)和控制(Control),通常被简称为DMAIC。故本题答案为B。
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()是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称。
制度创新需要从( )角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。
领导者关注的是“做什么”和“为什么做”,而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”。
一般情况下,原创性新产品开发行业等属于迪尔和肯尼迪组织文化的()类型。
下列选项中,贯穿于管理职能和组织层次中,是各项管理职能的灵魂和生命的是()。
从管理对象来分,可以将管理分成业务管理和行为管理。下列内容不属于业务管理的是()。
把战略一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属于()。
一位有修养的领导者能极大地改善领导者与被领导者之间的上下级关系。
六西格玛管理中,“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是
中层领导权力的来源主要取决于()。
全面质量管理的核心原则包括( )。
组织的不同部门拥有的权力范围不同,会导致部门之间、部门与最高指挥者之间以及部门与下属单位之间的关系不同。而在组织设计中,分权是必不可少的。下列因素中,对分权没有促进作用的是()