一、判断题。（正确的选“A”，错误的选“B”，涂在答题卡相应位置；每题1分，共20分）划分组织层次主要是解决组织的纵向结构问题。

组织文化作为团体共同价值观,与组织成员必须强行遵守的、以文字形式表述的明文规定不同,它只是一种软性的理智约束,通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化,使组织自动生成一套自我调控机制,以一种适应性文化引导着组织的行为和活动。这体现了组织文化的 ( )。

在目标管理的过程中，强调短期目标和长期目标的实现。

下列选项属于过程型激励理论的是（ ）。

制定控制标准常用的方法有（ ）。

有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人。该负责人立刻打电话告诉事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在（ ）的问题。

处于战略结构第二层次的是（ ）。

下列属于定性控制标准的是( )。

某酒店的组织结构呈金字塔型，越往上层，（ ）。

在决策系统中占主导地位的是（ ）。

非正式组织的积极作用，表现在（ ）。

虚拟网络型组织结构是由一个精干的核心组织通过建立( )的业务关系网络而形成的。