80、以人为中心的变革即通过改变员工的（ ）等所进行的组织变革。

为了克服专业化分工所带来的弊端，目前有关职位设计的做法包括（）。

为了提高劳动生产效率，管理者在管理制度上应当给予员工更多的自主权、更多的信任，让下属参与管理和决策，并共同分享权力。麦格雷戈把这种理论称之为（ ）。

在任何情况下以工作为重的领导的工作业绩强过以人为重的领导。（ ）

领导与管理的区别在于（）。

根据赫塞和布兰查德提出的情景领导理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格的调整方向应该是（ ）。

下列哪些属于反馈控制？（ ）

下列预测方法中，容易产生乐队效应的是（）。

8.“灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门间的协作与配合，并且有利于开发新技术、新产品和激发成员创造性”的组织结构形式是（ ）。

控制过程中，通过解决慢性问题（长期存在的，影响组织素质的问题）达到（）。

（ ）把人视为一种资源，强调人和事的统一发展，注重开发人的潜力和促进人的全面发展。

下列不能体现创新精神的是（ ）。