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A
A.减轻主要负责人的负担
B
B.使助理积累高层管理经验
C
C.使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
D
D.受训者能够学习主管的工作方式,吸取经验
正确答案 :A B C D
相关试题
10.中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家、公寓租户426家、商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部。则其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取( )。
在下述( )情况下,管理幅度可适当加大?
通常,影响预测准确性的因素有:( )等。
网络型组织结构以自由市场模式组合替代传统的纵向层级组织,公司自身保留关键活动,对其他职能进行资源外取。( )
在法定范围内,企业的形成和消失由( )决定。
密集型发展战略的优势表现在( )。
对社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括( )。
应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘( )。
如果在一个组织中,存在着许多非正式群体,各群体相互之间看法分歧,但这些群体内部的凝聚力却很强。这样,当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时,则对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断:( )
因事设职是组织设计的基本原则,而因人设职是与组织设计原则相悖的,因些二者是不相容的。( )
直线型企业组织结构是一种古老的组织形式,对于任何企业,其效率都比矩阵制组织结构差。( )
所谓无边界组织,就是要打破组织与客户之间的外在界限和地理障碍,但组织内部的垂直界线和水平界线依旧分明。( )