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A
决策冲突
B
双避冲突
C
双趋冲突
D
趋避冲突
正确答案 :D
相关试题
管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:( )。
决策是决策者为达到某种预定目标,运用科学的理论、方法和手段,制定出若干行动方案,直到目标实现。因此,决策包括下列几方面含( )。
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
根据归因理论,韦纳认为一般人都会把成功归结于( )。
下列关于创新的说法,正确的是( )。
参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多时候还应该充分发挥其指挥与协调的作用。( )
通常,影响预测准确性的因素有:( )等。
企业组织变革的征兆包括( )。
组织的设计必须考虑人的因素即( )。
企业过程重整是一种跨职能的创新,包含了对组织业务流程的根本再设计,以实现巨大的绩效改进。由于关注点在于职能,企业过程重整通常会导致组织结构由纵向结构向横向结构的转换,同时需要公司文化和管理哲学的重大变革。( )
随着专业化程度的不断提高,每单位产出的成本会一直不断的下降。( )
如果你是一位公司经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是( )。