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A
企业标杆必须是管理水平相当、业绩相近的企业
B
标杆管理的过程实际上是模仿创新的过程
C
标杆管理、企业再造、战略联盟一起并称为20世纪50年代的三大管理方法
D
标杆管理主要有以下三个要素:标杆管理实施者、标杆伙伴、标杆对象
正确答案 :B
相关试题
企业发展平稳,或者发生收购兼并时,或遇到具有战略意义的人才时,因人设事也是必要的。
下列不属于宏观环境创新的是( )。
艾德佳·沙因认为,组织是为了达到某一特定的共同目标,通过各部门劳动和职务的分工合作与不同等级的权力和责任的制度化,有计划地协调一群人的活动。( )
为了解决在实施决策过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案,称为( )。
中层管理者通常比低层管理者更多地依靠个人权力和沟通技巧。( )
法国总统戴高乐有一个座右铭:“保持必定的距离!”这也深入地影响了他和智囊、参谋们的关系。在他十多年的总统岁月里,它的秘书处、办公厅和私家参谋部等顾问和军事机构,没有什么人的工作年限能够超过两年以上。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的首领,它不允许身边有永远离不开的人。戴高乐这种用人智慧是成功地运用了( )。
“教民耕战”是春秋战国时期商鞅提出的基本国策。( )
下列不属于组织设计的基本原则有( )。
决策者只寻求满意结果的原因不包括( )。
实施标杆管理的基本步骤有5步,其中第一步是( )。
组织设计中,最基础的部分是( )。
网络沟通具有及时性,使得工作便利化程度提升,同时还利于缩小信息储存空间,容易集成。( )