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A
关怀维度
B
结构维度
C
关系维度
D
任务维度
正确答案 :A
解析
考查领导风格四分图理论。关怀维度是指领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度,包括倾听下属成员的意见和要求,注意满足下属的需要,强调领导者与下属成员之间建立友好、信任、体谅的人际关系,以调动员工的积极性。结构维度是指为了达到组织目标,领导者界定和构造自己与下属的角色的倾向程度。它包括制定工作计划、安排工作程序、明确组织的目标和工作任务、设定员工必须达到的绩效标准、并强调工作的最后期限。
相关试题
一、判断题(下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,全涂A或B不给分。每小题1分,共30分)根据实践结果,对初始决策作出相应的调整或改变,使决策更合理,体现的是决策反馈原则。
组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员。
采用民主型的领导很少使用权力,而是给下属以高度的独立性。
管理者调整不切实际的目标和计划,以适应环境,是控制措施中的()。
决策的基本前提是( )。
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经营预算中,最基本和最关键的预算是()。
管理中经常发生的冲突,绝大多数是由( )引起的。
领导风格连续统一体理论认为,影响领导风格多样性的因素有( )。
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某企业总经理代表公司高层参加新项目开工剪彩活动并发表贺词,他扮演的是()的角色。
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