赫塞和布兰查德的情景领导理论中领导风格曲线图的第三个阶段成熟度的特点是下属既有能力又愿意干让他们做的工作。（ ）

“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，”这是亨利·法约尔14条管理原则中的命令统一原则。（ ）

刚性管理的方法主要有（ ）。

从组织变革的内容来看，推行政务信息化、实行电子政务的措施属于组织变革类型的（ ）。

企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。（ ）

所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括: ①股东召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会对经理人员的行为进行监督和制约；③监事会对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④强化审计监督。这些措施是（ ）。

组织设计最为重要的基础工作是（ ）。

根据菲德勒权变理论，下列哪项不是对领导效果起重要影响作用的因素?（ ）

绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响，标准应尽可能用数量表示。（ ）

需求变化所创造的机会稍纵即逝，企业必须不断地创新商业模式以适应消费者的需求，即使是大企业，固步自封仍会导致惨痛的失败。创新就是打破常规、寻求超越，创新本身是发展变化的结果和体现。因为创新具有（）。

绩效改进效果的评价包括（ ）。

从期望理论出发，为了有效发挥个体在工作中的动机，需要做好的工作有（ ）。