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正确答案 :错
解析
考查矩阵型组织结构。又称为矩阵制结构,是指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式。矩阵结构中的职员接受双重领导,形成了双道命令系统,这种组织设计“违反”了主张每个员工应该只对一位上司负责的统一指挥原则。而直线型组织结构是符合统一指挥原则的,题干“全面优于”明显是错误的。
相关试题
管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )。
不属于激发管理者创新思维的因素是( )。
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
当企业采取较为保守的战略时,其在组织方面不具备的特征是( )。
领导者作出的关于组织收购与兼并、组织机构改革方面的决策,属于( )。
盈亏平衡点法的核心是确定( )。
成员基于共同心理或者情感需求而自发聚集在一起形成的组织被称为( )。
企业管理者的精力和时间是有限的,因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响,下列因素中,不属于影响管理幅度的因素的是( )。
假设人一般天生就懒惰的理论是( )。
开关决策是( )。
SWOT分析把环境分析结果归纳为( )。
从激励内容的角度,可以将激励划分为( )。