组织作为人的集合，就是每个人的加总。

战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（   ）特征。 

地位低的人常常通过尊敬、赞扬和同意来获得地位高的人的赏识和信任属于（ ）。

2.公共管理与企业管理的区别有（ ）。

为了避免工作专门化带来的负面影响，一些新的方式被引入工作中，如工作轮换、工作扩大化、工作丰富化等。

以下组织结构形式中，（   ）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ ）领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。 

参谋职权指的是授予个人或部门的权力，被授权人员可以运用这项权力来控制规定的工作进程、实践、方针或其他与别的部门人员承担的活动有关的事项。

企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由（ ）三个部分组成。

企业生产计划和销售计划的制定、设备的更新、新产品的定价以及资金的筹措等都属于（ ）决策。

14.不由组织的层级结构限定的沟通类型是（ ） 。

管理方法一般分为（ ）。