矩阵组织具有的优点为（ ）。

计划工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必做计划。

以下组织结构形式中，（   ）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ ）领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。 

经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（    ）。

27.美国管理学家德鲁克在20世纪50年代中期出版了《管理革命》－书， 提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。

1990年，美国彼得·圣吉教授出版了《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》，其主要内容（ ）

积极倾听指不带先入为主的判断或解释的对信息完整意义的接受，因此它要求听着全神贯注。

沟通的深层次目的是（    ）。

（ ）中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心，这种沟通网络是加强组织控制，争时间、抢速度的一个有效方法。

适度原则要求管理者进行适情管理和适时管理。

14.不由组织的层级结构限定的沟通类型是（ ） 。