相关试题

常见的事业部战略包括（）。

如果想做的事情很多，可时间、资金等资源有限，只允许择一而行，这是（）的表现。

在创新过程中难以把握创新结果是否符合市场需求或是否能为企业带来竞争优势，但是，创新一旦成功，就可以为组织带来超额利润，所以，但凡是有远见卓识的人总是不断创新。这说明创新具有（）。

前馈控制是以未来为导向的，它的目标是在偏差发生之前阻止其发生。下列属于前馈控制的是（）。

关于正式组织和非正式组织的区别，以下说法正确的是（）。

战略制定时，（）法是先民主后集中，组织最高管理层对下属部门不做具体硬性的规定，而要求各部门积极提交战略方案。

根据塞赖的压力反应理论，一个人承受压力的过程包括（ ）。

管理的主要作用对象是被管理者。

制度创新是企业管理规范有序的保障，它的实质是（）。

强制分配法在评价对象数量少的时候是不适用的。

人力资源部要组织一次针对计划实施、目标管理、时间管理等方面的技能技巧的内容的培训课程，参加这次培训的人员应该是（）。

刚性方法和柔性方法划分的依据是（）。