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正确答案 :对
解析
考查直线型组织和事业部型组织对管理成本的影响。 在事业部型组织结构下,公司的内部组织成本比同规模的直线型组织要节约很多,但是由于各事业部规模相对于直线型公司来说要小很多,使得事业部型公司不能实现规模效益,组织的竞争地位有所下降,降低了对供方和消费者的讨价还价实力,因而增加了外部交易成本。
相关试题
直线职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。()
战略控制要做到(),应视各部门的业务范围、工作性质、对公司未来成长的贡献来制定不同的控制标准和方式,才能更好的适应不同业务的需要。
人民认为的准司法通常包括( )。
对于国企来说,市场压力型组织创新多表现为从( )开始的根本性创新。
40.由于股市持续走低,某证券公司业务经理张某持续完不成经营目标,个人收入锐减并被上级点名批评,上班终日神情恍惚,他已经处于压力环境的( )。
大批量生产的企业,生产专业化程度高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。
诸如德尔菲法、畅谈法等方法,会在创新的采取行动环节被广泛应用。()
创新思维主要特征是( )。
组织的()使组织可以达到“1+1>2”的效果。
电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体,所以,他们是一个组织。()
管理人员的选聘程序为制定选聘计划→发布招聘信息→搜集相关信息→测试与筛选→正式聘用人员。
以下属于群体决策的择案原则的是( )