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对
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错
正确答案 :错
解析
考查管理职能。作为管理者,不论他在组织中哪一层次上承担管理职责,其工作性质和内容应该基本上是一样的,都包括计划、组织、领导和控制几个方面。不同层次管理者工作上的差别,不是职能本身不同,而是各项管理职能履行的程度和重点不同。
相关试题
在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取( )。
二、单项选择题(下到各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)一个人逐渐适应,并采取措施缓解心理压力,心情慢慢平静,这是承受心理压力的()。
主管人员应遵循控制关键点原理,是因为( )。
非正式组织和正式组织一样,都有明确的组织结构。
弗罗姆的期望理论认为:只有人们预期某一行为能给个人带来有吸引力的结果时,人才会采取这一特定行为。根据这一理论,人们对待工作的态度取决于对三种联系的判断:努力和绩效的联系,即付出多少努力才能达到某一绩效水平,能否达到,概率有多大;绩效和奖赏的关系,即当我达到这一绩效水平后,会得到什么奖赏;奖赏和个人目标的联系,即这一奖赏能否满足个人目标,吸引力有多大,根据以上定义,下列可以用期望理论解释的管理手段是()。
控制强调精确,应该严格按照偏差数值的大小来纠正偏差。
5.组织变革是组织发展的目标,组织发展是组织变革的措施。
某公司有三个方案,其预期收益如表,如果采用乐观原则,应选择()。
常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是()。
心理学家斯金纳认为,要调动下属积极性,领导者工作的重点只能是正强化。
组织变革进入再冻结阶段,保持稳定状态,具体包括()等内容。
三、多项选择题(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案,只有将其全部选出,并填涂在答题卡上,且不错选漏选,方能得分。每小题1.5分,共30分)组织设计是为实现组织目标而对()进行设计的活动。